这个概念源自方案评定技能（PERT）。PERT运用三种预算值来界定活动保持的时刻的近似区间：

  最或许时刻（tM）、最达观时刻（tO）、最失望时刻（tP）、希望保持的时刻（tE）

  贝塔散布（源自传统的PERT技能）tE=(tO+4tM+tP)/6【此为常用的三点预算公式】

  例如，有10个关连人的项目，就有10(101)/2=45条潜在交流途径。

  举例：项目履行需求一批设备，能够再一次进行挑选租借或许租借，租借本钱为每天$50美元。租借本钱为每天20美元，加上一次性本钱$3,000美元。

  解析：克己或外购剖析的延伸-租借或租借，假定阀值为X，由此得出50X=20X+3000，X=100。

  现值（Present value），指资金折算至基准年的数值，也称折现值、也称在用价值，是指对未来现金流量以恰当的折现率进行折现后的价值。

  现值(PV)：PV=FV/(1+K)n，FV指将来值，k代表出资的利率，n代表年数。

  净现值是指一个项目预期完结的现金流入的现值与施行该项方案的现金开销的差额。

  净现值为正值的项目能够为股东发明价值，净现值为负值的项目会危害股东价值。

  净现值（NPV）：NPV=∑(CI-CO)/(1+i)n，CI表明某一年的现金流入，CO表明某一年的现金开销，i代表折现率，或基准收益率，n代表年数。

  丈量相关于本钱的收益（报答），不单单是赢利。该比率越高越好（假如比率超越1，收益大于本钱）。

  出资回收期是指用多长时刻能把项目出资收回来，通常是项目建造期加上项目投产后累计运营赢利到达出资金额所需的时刻。

  出资报答率是指项目投产后的年均运营赢利与项目出资额之比(运营期年均净收益/出资总额)。出资报答率越高越好。

  核算出资报答率，需求细心考虑项目投产后的整个运营期(直到项目产品作废)的赢利，这一点与出资回收期不同。静态出资报答率也不考虑钱银的时刻价值。

  假定某企业一固定资产的原价为10000元，估计运用年数的限制为5年，估计净残值200元。

  02.加快折旧法（AD）：在设备运用的前期计量更多的折旧费，跟着设备的老化，计量的折旧费递减

  *加快折旧是一种比较稳健的财政处理办法，选用加快折旧的企业税收方面也较为有利（前期折旧费高，企业赢利下降，交纳税金下降）。

  ：是买方在补偿卖方的本钱之后所添加的酬金，能够理解为卖方所完结的毛赢利（Profit）.

  ：是一种同步各订约方方针的活跃办法，能让合同订约方从对方关怀的视点考虑。1

  假定合同的方针本钱20000，方针费用2000，危险分管比率70：30，较高价24000。假如产生为状况1：实践本钱16000.状况2：实践本钱25000.买方应付出的总价和卖方的佣钱核算如下：

  状况2：买方付出总价：只付出较高价24000，由于实践本钱25000高于较高价24000.

  合同付款在本钱的基础上叠加鼓励费，鼓励费通常以实践本钱与预期本钱之间的差异计量。

  ：以实践产生本钱的百分比来核算佣钱。卖方没有动力操控本钱，由于本钱越高相应的佣钱也越高。许多经济社会环境明令禁止运用CPPC合同。

  ：合同付款在本钱的基础上叠加佣钱。假如佣钱计量为本钱的百分比，则是CPPC合同。3

  时刻材料合同（T&M）又称工料合同，或单价合同（UPC）：能够看作是固定价合同与本钱报销合同的归纳。

  时刻材料合同事前约好了材料的单价，合同价格以时刻消耗的资源量乘以资源单价来计量。

  适合于工作范围阐明（SOW）明晰、清晰、完好，工作范围预期改变的频度与起伏比较少且小。不然不能挑选。2、

  ：适合于买方有满足职业经历，以及能够投入办理卖方的精力，不然不能挑选。3、

  前导图可表明四依靠联系：FS、SS、FF、SF，箭线图只表明一种依靠联系：FS；

  要害途径法（CPM）：是项目整个途径中最长的途径，是项目完结的最短时刻。

  ，是一种依据有限的资源来调整项目进展方案的进展网络剖析技能。先找出要害途径，再依据资源束缚来调整网络图，找出要害链。要害链法会预留一个总缓冲时刻。

  活动的总起浮时刻等于该活动最迟完结时刻与最早完结时刻之差，或该活动最迟开端时刻与最早开端时刻之差。

  是指在不延误任一紧后活动最早开端日期的前提下，某进展活动能够推延的时刻量。

  关于有紧后活动的活动，其自在起浮时刻等于一切紧后活动最早开端时刻减本活动最早完结时刻所得之差的最小值。

  关于没有紧后活动的活动，也就是以网络方案结尾节点为完结节点的活动，其自在起浮时刻等于方案工期与本活动最早完结时刻之差。

  项目起浮时刻是指一个项目能够延误但不会影响外界(如客户或办理层)要求的竣工日期的时刻。